• Implementaciones externas

Casos de éxito

 

A continuación, describimos algunos de los desafíos que nuestros equipos abordan diariamente.

  • Transformación Digital de la Organización y todos sus procesos
  • Implementación de herramientas Customer Centric
  • Implementación de modelos de gestión ágil
  • Implementación nuevos modelos/líneas de negocio
  • Implementación de SAP 
  • Implementación de otros ERP (sistemas de gestión empresariales basados en tecnología) 
  • Implementación de sistemas de gestión ISO (calidad, medioambiente, seguridad y salud, eficiencia energética, etc.)
  • Optimización de Procesos / Automatización Robótica de Procesos (RPA)
  • Mudanza de distintos edificios en uno solo corporativo. Cambios en la cultura, las formas de trabajar, las reglas de convivencia, entre otros aspectos
  • Achicamiento de la estructura organizacional por transformación tecnológica (de 1200 personas a 300)
  • Implementación de tecnología para anticipo, rendición de gastos y fondos fijos 
  • Implementación de tecnología de automatización de cuentas por pagar, involucrando tanto a personal de la organización como a sus proveedores 
  • Implementación de tecnología para transformar áreas de RRHH 
  • Implementación de tecnología de formación a distancia / e-learning 
  • Implementación de programas de “learning by doing” e “inteligencia lúdica” 
  • Implementación de programas y sistemas de gestión de ética y compliance 
  • Implementación de sistemas de Gestión de Riesgos y de Control Interno 
  • Despliegue de Programas de Capacitación Corporativa 
  • Despliegue de Programas de Comunicación Corporativa
  • Despliegue de Programas de Concientización Corporativa, incluyendo estrategias y protocolos de bioseguridad covid-19 
  • Implementación de espacios digitales, plataformas de comunidación y estrategias de KM (knowledge management)
  • Implementación de metodología y tecnología para ideación / innovación