Nuestra experiencia
A continuación, describimos algunos de los desafíos que nuestros equipos abordan diariamente.
- Transformación Digital de la Organización y todos sus procesos
- Implementación de herramientas Customer Centric
- Implementación de modelos de gestión ágil
- Implementación nuevos modelos/líneas de negocio
- Implementación de SAP
- Implementación de otros ERP (sistemas de gestión empresariales basados en tecnología)
- Implementación de sistemas de gestión ISO (calidad, medioambiente, seguridad y salud, eficiencia energética, etc.)
- Optimización de Procesos / Automatización Robótica de Procesos (RPA)
- Mudanza de distintos edificios en uno solo corporativo. Cambios en la cultura, las formas de trabajar, las reglas de convivencia, entre otros aspectos
- Achicamiento de la estructura organizacional por transformación tecnológica (de 1200 personas a 300)
- Implementación de tecnología para anticipo, rendición de gastos y fondos fijos
- Implementación de tecnología de automatización de cuentas por pagar, involucrando tanto a personal de la organización como a sus proveedores
- Implementación de tecnología para transformar áreas de RRHH
- Implementación de tecnología de formación a distancia / e-learning
- Implementación de programas de “learning by doing” e “inteligencia lúdica”
- Implementación de programas y sistemas de gestión de ética y compliance
- Implementación de sistemas de Gestión de Riesgos y de Control Interno
- Despliegue de Programas de Capacitación Corporativa
- Despliegue de Programas de Comunicación Corporativa
- Despliegue de Programas de Concientización Corporativa, incluyendo estrategias y protocolos de bioseguridad covid-19
- Implementación de espacios digitales, plataformas de comunidación y estrategias de KM (knowledge management)
- Implementación de metodología y tecnología para ideación / innovación
