People & Change

La necesidad de cambio dentro de las organizaciones es algo habitual en un mundo en el que tienen lugar constantes transformaciones tecnológicas, políticas y culturales.

Pero ¿Cómo pueden transformarse eficazmente las empresas y equipos en un entorno globalizado y qué pueden hacer los directivos y profesionales para alcanzar con éxito cambios significativos?

En BDO sabemos que el cambio en las organizaciones es un proceso dinámico y continuo, no un objetivo en sí mismo, sino que se afronta para atender la estrategia de negocio y agregar valor a la organización.

Cada proceso de cambio crea incertidumbre, pero también momentos de motivación y entusiasmo cuando se notan progresos y los resultados se hacen tangibles. Para ello ofrecemos una metodología estructurada, cuidadosa y probada desde hace más de diez años en diversos proyectos y compañías de distintas industrias y tamaños.

Nuestro enfoque ayuda a las organizaciones a impulsar la curva del cambio: creamos contexto, acompañamos los impactos y aseguramos su consolidación y mejora.

Acompañamos a nuestros clientes a transitar el proceso a partir del conocimiento, entendimiento y diálogo constante entre todas las partes implicadas porque creemos que la mayor probabilidad de lograr un cambio con éxito se produce cuando invitamos a sus protagonistas a co-crear, involucrarse, aprender y colaborar con la nueva realidad.

Contamos con la experiencia de más de 200 proyectos exitosos en organizaciones de todo tipo y tamaño dentro de todas las industrias.

Nos especializamos, entre otros, en los siguientes tipos de cambios que producen fuertes impactos que deben ser gestionados:

• Planificación estratégica
• Procesos de transformación Digital y Tecnológica.
• Agilidad empresarial
• Reingeniería de Procesos.
• Rediseño organizacional
• Transformaciones y reorganizaciones societarias (Fusiones & Adquisiciones).
• Implementación de Programas de:  Compliance, Conducta, Inclusión & Diversidad, Marca Empleadora.
• Nuevos Espacios Físicos de Trabajo (Mudanzas- Rediseño de Lay Out).
• Creación de CSC (Centros de Servicios Compartidos). Afectación o desafectación de equipos
• Nuevas formas de trabajar y reconfiguración de equipos remotos