Lifelong learning: la habilidad para adaptarse en un ambiente VUCA

Lifelong learning: la habilidad para adaptarse en un ambiente VUCA

El “Lifelong Learning”, o también conocido como Educación Permanente, es un paradigma basado en satisfacer la necesidad del conocimiento. Es decir, fomenta la formación continua del colaborador durante todas las etapas de su vida. Se trata de un concepto que ha logrado conectar un punto de encuentro entre la búsqueda del aprendizaje y el desarrollo de programas de formación.

Y es que, en los últimos años, este término se ha convertido en toda una tendencia en alza en el ambiente VUCA (volátil, incierto - en inglés, "uncertainty" -, complejo y ambiguo), pues el Lifelong Learning se ha transformado en una necesidad primordial y una habilidad imperante que deben desarrollar todos los seres humanos.

En un contexto cambiante, el paradigma tradicional, que fomenta la enseñanza académica solo para transmitir herramientas que le permitan al colaborador desenvolverse en el ámbito laboral, se está quedando atrás. Es por ello que, si alguien desea adaptarse a los cambios, es necesario que se convierta en un Lifelong Learner, o también conocido como aprendiz de por vida.

El Foro Económico Mundial (o WEF, World Economic Forum) presenta el “aprendizaje activo” en su Top 15 de Habilidades en el Informe “Trabajos del Futuro” (“The Future of Jobs”) publicado en el año 2020. En el mismo se desarrolla la idea de la búsqueda del aprendizaje continuo y activo como garantía para la mejora del desempeño en diversos ámbitos de la vida cotidiana.  

Y puesto que un líder del cambio debe convertirse en un Lifelong Learner para sobrevivir a esta vorágine en la que estamos viviendo, se propone que busque adaptarse a los cambios y se interese en reinventarse cada día para mantenerse actualizado en el ámbito laboral, precisamente para desarrollar la habilidad de aprendizaje activo y permanente a este contexto VUCA.

 

¿Cómo puede un líder del cambio convertirse en un Lifelong learner?

En primer lugar, un líder de cambio debe comprender que necesita actualizarse de manera constante, reinventarse y permanecer vigente en la búsqueda del conocimiento. NUNCA DEJAR DE FORMARSE.

En segundo lugar, comprender que el aprendizaje efectivo es cuando se asocia lo que se aprende con la práctica, lo que en términos organizacionales conocemos como “On the job training”. PRACTICA LO QUE APRENDES.

En tercer lugar, incorporar la tecnología en su proceso de aprendizaje permanente, recordando siempre que, durante este proceso, en la persona reside el control y gestión de su propio aprendizaje. SÉ AUTÓNOMO Y APROVECHA LAS BONDADES DE LA TECNOLOGÍA.

Y, por último, construir un plan personal incorporando todas las oportunidades que el entorno ofrece.  Capitalizar la formación y los recursos tecnológicos que la organización ofrece para su crecimiento, aprovechando las oportunidades infinitas que existen gracias a las tecnologías de la información. TEN UN PLAN DE LIFELONG LEARNING.

 

Beneficios de ser un Lifelong Learner

Ser un Lifelong Learner te permitirá:

  • Desarrollarte profesionalmente y lograr los objetivos que te propongas (ascensos profesionales, mejor puesto en la empresa, ofrecer un servicio profesional atractivo).
  • Mejorar tu desempeño en cualquier ámbito.
  • Adquirir y mejorar constantemente tus skills.
  • Mantenerte actualizado en las últimas tendencias.
  • Adaptarte al cambio.
  • Desarrollarte personalmente (adquirir hábitos e intereses que posiblemente no habías visualizado anteriormente).

En definitiva, estamos convencidos que, en este contexto cambiante, todo líder de cambio debe ser un Lifelong Learner, orientado hacia la visión y compromiso con su aprendizaje. El desafío es atreverse a salir de la zona de confort y entrar en una zona de aprendizaje activo que no descansa y que reporta muchos beneficios.

Y vos, como líder de cambio, ¿ya eres un lifelong learner?