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Riesgos Operativos

Nuestro objetivo es brindar la asistencia necesaria para enfrentar exitosamente los riesgos de pérdidas operativas originadas en una deficiente administración de procesos, sistemas, personal o en fraudes externos.

Asistimos a las compañías de seguros que buscan mejorar la gestión de su negocio identificando la exposición a riesgos y fraudes, midiendo en forma cuali-cuantitativa su probabilidad de ocurrencia e impacto a través de la implementación de un Sistema de Indicadores de Riesgos (KRI) y un Sistema de Gestión de Riesgos Operativos (SGRO) que abarcan toda la actividad aseguradora.

 

Te ayudamos a...

  • Identificar y mapear los procesos críticos de negocios administrativos, financieros, comerciales y operativos.
  • Identificar los riesgos de pérdida operativa a los que está expuesta la compañía, organizándolos y priorizándolos por criticidad del ciclo de negocio asociado.
  • Evaluar los riesgos de pérdida operativa por probabilidad de ocurrencia e impacto, creando un tablero de gestión para su seguimiento.
  • Proponer mejoras de eficiencia y eficacia que optimicen la relación costo-beneficio de los controles existentes.
  • Desarrollar planes de tratamiento para riesgos críticos que comprometan la rentabilidad de la compañía.
  • Desarrollar formularios, políticas y procedimientos de gestión de riesgos y proponer la estructura adecuada para su continuidad en el tiempo.
  • Diseñar indicadores de riesgo clave para monitorear la actividad de suscripción de riesgos, pagos de siniestros, comisiones a productores y pago a proveedores vinculados con la actividad de liquidación.
  • Colaborar en la implementación de tableros de gestión de riesgos.
  • Identificar personal interno para gestión de procesos de acuerdo a las posibilidades actuales de la compañía.
  • Buscar y seleccionar personal y software de gestión de riesgos.
  • Colaborar en la implementación de Sistemas de Registro de Eventos de Pérdidas (SREP) y Tableros de Gestión de Riesgos (KRI).