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Entrenamiento especializado en Change Management

Fecha: Del 14 de Abril al 5 de Mayo. Encuentros: Días miércoles
Time: 16:00 - 18:00

  

Inscripciones: Florencia Gonzales
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  • Summary

 

Atravesamos una Era de transformación sin precedentes que nos desafía a estar en constante movimiento y poder adaptarnos de forma ágil y eficaz. La necesidad de cambio dentro de las organizaciones es algo habitual y estratégico para su desarrollo. 

¿Cómo pueden transformarse eficazmente las empresas y equipos en un entorno globalizado y qué pueden hacer los directivos y profesionales para alcanzar con éxito cambios significativos? 

El programa de entrenamiento especializado en Change Management consiste en cinco encuentros que abordarán un enfoque integral en la planificación, ejecución y evaluación en Gestión del Cambio para su organización.

 

ACCEDA AL BROCHURE INFORMATIVO

 


 

A quíén está dirigido:

Convocamos a todos aquellos que cumplen el rol de agentes de cambio dentro de una organización y desean adquirir conocimientos y metodología para generar valor agregado en su gestión:

  • Directores / Gerentes o Empresarios que estén atravesando cambios organizacionales, fusiones, mudanzas, traspaso de directorios;
  • Dueños de pequeñas y medianas empresas en proceso de profesionalización de áreas
  • Analistas de Recursos Humanos / Líderes o Equipos de Proyectos.

 

Contenido

 

Módulo 1: Gestión del Cambio en personas y organizaciones:

Adentrar en los conceptos claves de la Gestión del Cambio. Análisis y diagnóstico situacional. Comprender los procesos de cambio en las personas y en las organizaciones. Abordaje de la transformación cultural

Módulo 2: Estrategia de Gestión del Cambio y medición de sus resultados

Planificar y desarrollar la estrategia y plan de Gestión del Cambio e indicadores de medición de resultados, adaptados a cada proyecto, a la organización y a las personas involucradas

Módulo 3: Lideres / Agentes de cambio e impactos

Conocer el rol de los agentes de cambio y como identificarlos en cada proyecto. Comprender la importancia de la detección de impactos organizacionales.

Módulo 4: Desarrollo de equipos ágiles

Conformar el equipo de proyecto, logrando su sinergia y autonomía mediante la generación de espacios de comunicación y aprendizaje enmarcados en metodologías ágiles

Módulo 5: Comunicación y Gestión del conocimiento

Armar un plan de comunicación, identificando mensajes clave y canales. Diseñar una estrategia de capacitación. Tipos de capacitación. Evaluación de satisfacción y aprendizaje

 

Equipo docente

 

Dirección del Entrenamiento

Carlos Rozen

Socio Principal de Consultoría en BDO Argentina y representante local del Hub Internacional de Innovación para BDO Global. Más de 22 años trabajando en BDO y 13 como Socio de la Firma. Especialista en Gestión del Cambio, Diseño Organizacional y Transformación, con importante experiencia en proyectos de envergadura en más de 10 países.

Romina Marasco

Especialista en consultoría estratégica, Gestión del Cambio. Gerente de proyectos en Change Management, con fuerte experiencia en proyectos tecnológicos. Vasta experiencia en transformación cultural. Responsable del diseño e implementación de planes de comunicación, armado y conducción de workshops e intervenciones estratégicas

 

Equipo de Facilitadores

  • Catalina Arnaldo
  • Deborah Varga
  • Fernanda Bova
  • Florencia Gonzales
  • Liz Granados
  • Melisa Schmidtke
  • Riner Rodriguez
  • Roselyn Rangel
  • Macarena Larreguy
  • Mercedes Meni Battaglia

 

CONSULTAS E INSCRIPCIONES

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