La agilidad es la capacidad de una empresa para percibir cambios internos o externos y actuar rápidamente para crear y entregar valor a los clientes.

El entorno corporativo es altamente competitivo, especialmente en el área de tecnología, en la que las empresas se esfuerzan por ser las primeras en lanzar productos y servicios innovadores. Pero a menudo, la calidad no sigue el ritmo de esa velocidad, lo que interfiere con el rendimiento y la fiabilidad.

¿Qué hacer para mejorar esto? Estimular el desarrollo de soluciones ágiles que aumenten la ventaja competitiva de las empresas. Los métodos ágiles tienen hoy un papel fundamental en la reinvención de las organizaciones, estimulando el cambio de mentalidad y creando un entorno de colaboración amplio con un enfoque en la excelencia en el servicio al cliente.

 

Introducción

Las metodologías y marcos de trabajo ágiles ya forman parte del mainstream de las organizaciones innovadoras. Por ejemplo, Harvard Business Review y Forbes reconocen el valor de Agile constantemente, algo que tiempo atrás era poco frecuente. Compañías como Google, Instagram, Spotify o Facebook se gestionan bajo estas metodologías y también lo hacen compañías más orientadas al hardware (como Intel o Motorola) y de toda clase de industrias que participan de la llamada transformación digital. Después de muchos años de permanencia en el mercado existen diversos cursos especializados, como ser los relacionados con Scrum, pero no se encuentra con facilidad un entrenamiento integral y holístico sobre la temática. Con este desafío en mente, hemos creado una Diplomatura única en su visión sobre las metodologías y marcos de trabajo ágiles. El entrenamiento se centra en brindar un abordaje y experiencia más completa que los clásicos entrenamientos sobre un tema en específico. Perseguimos formar a los participantes en la filosofía y fundamentación de las prácticas ágiles.

 

Objetivo general

Desarrollar las habilidades para implementar “Agile” en forma integral y, en consecuencia, transformarse más allá de Scrum o cualquier otra práctica, marco o herramienta de trabajo.

 

Objetivo específicos

• Desarrollar la llamada Mentalidad y Filosofía Ágil
• Entender la diversidad de prácticas, marcos de trabajo y herramientas de las metodologías ágiles
• Idear y Desarrollar Productos en forma adaptativa e iterativa
• Comprender y dominar los principales “exponentes” de Ágiles, como ser Scrum, Lean y Kanban
• Adquirir conocimientos y herramientas que permitan implementar Agilidad en las organizaciones

 

Destinatarios

• Personas de cualquier área y cualquier industria que quieran profundizar sus conocimientos en la implementación de prácticas ágiles.
• Gerentes y Líderes Organizacionales
• Líderes de proyectos
• Desarrolladores de Software
• Analistas de QA / Testing
• Analistas de Marketing
• Analistas de Procesos
• Auditores
• Areas de Negocios

 

Nivel

• Intermedio

 

Temario

• Módulo 1: Contexto, Mentalidad y Estrategia Ágil
• Módulo 2: Agilidad Estratégica, Táctica y Operacional
• Módulo 3: El Agile Coach
• Módulo 4: Transformación Ágil
• Módulo 5: OKR y Gestión de Metas Ágiles

 

Metodología de enseñanza-aprendizaje

• Duración: 2 meses / 10 clases / Inicia el 20 de octubre 
• 1 clase semanal / en noviembre habrá 2 clases refuerzo para finalizar el 8 de diciembre   
• Carga horaria: 30 horas
• La modalidad de aprendizaje es en vivo por Zoom con un único link de ingreso que se respetará durante todo el curso.

 

Modalidad de evaluación y acreditación

• Para evaluación del curso se contemplará un mínimo de asistencia del 75%, la aprobación de los exámenes por módulos y aprobación del examen final así como también la participación en clases.

 

Dirección y cuerpo docente

Andres Fornerod, Director Ejecutivo Agile Institute Latam, Enterprise Agile Coach

Ramon Heredia, Director Ejecutivo, Digital Bank

Nicolás Franco, Socio, BDO en Argentina

 

Valor

Argentina: $44.000

Exterior del país: u$s 570